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暂时的经理或临时经理?


今天, 迅速变动作为所有在我们附近和是生活的部分。产业要求能带来与他们经验和改变的高度熟练和能适应的劳工。结果, 对暂时的管理的需求每年迅速地增长。但是, 在矛盾对这, 一次最近民意测验表明, 更多比一半CEOs 从未使用了暂时的经理服务和那里保留重大相当数量关于是什么暂时的经理并且怎样的混乱他们与临时经理不同。

临时经理predominately 是在永久角色之间, 将是对可能舒展他们的机会并且如此增加重量感兴趣来将改进他们的成功机会在一个永久角色之内下次的他们的CV 。这也许导致更高的风险为客户; 并且更久的时候直到价值开始被交付。

他们也许是美好的工作在产业之内他们有几年经验内, 问题遗骸的 “怎么将他们经历在一个整个地另外地方没有他们的通常 “支持系统”吗?

多么’让s 改变措辞问题对, 可信他们将是? 您能信任和依靠他们适当地代表您, 不仅在您的事务之内但更加重要对您的顾客或供应商吗? 他们人际的技能是由它决定吗? 他们将实现结果吗?

与临时经理对比, 暂时的经理是立刻是可利用的高级主管经理。他们有成为的暂时的经理作为事业选择和是因此管理他们自己的公司和经营以专业赔偿保险的独立, 高度灵活的个体。他们是公正的由公司政治, 必须有卓著的通信和人际的技能成功地实现结果在各种各样不同的组织。他们的可信度和专门技术必须是毫无疑问的因为他们’关于准备 “击中舱板赛跑” 和提供结果不仅推荐。一些认为他们是高级主管和顾问 ‘所有和为一体!’

因为暂时的经理能花费任何地方在.500 到.1000 之间每天并且时期管理任务可能持续任何时候从三个月到二年, 客户和暂时的管理服务提供者无法冒险。实际上, 唯一有记录展示他们的个体有能力兴旺在新环境里和提供优秀回归在投资’ 严重被采取的客户。

暂时的管理任务是因此可能是更高的风险/上限值/更高的外形角色。例如组织经常运用时期当他们需要直接支持对于翻身仗或当有一位关键执行委员的突然的离开; 或或许发布其他人为非惯例tasks 当事务审阅间断性的期间。

经常虽则, 暂时的经理被带来由于他们的记录为在他们的特殊专家学科或产业的交付的改善; 例如提供共同作用跟随承购或合并或介绍最好实践过程和组织结构。

传统上考虑了一个赚钱的避难所为更旧, 主要公董事, 暂时的管理是实际上快速成为选择事业为女性董事。一项最近研究报道, 妇女的百分比在25 和39 年龄组之间进入暂时的管理比同样年龄组的人是四和半时期大。

女性时期似乎发现它容易发现规则任务, 与百分之30 更多妇女在工作超过170 天每年比他们的男性相对物。他们比典型地被发现了在主流工作场所并且享受薪水的更加巨大的平等, 以在小时费率上很少变化在性之间。

勘测表示, 暂时的管理的好处似乎是非常有吸引力的对妇女。薪水的灵活性和平等增加来董事有直接冲击在事务的价值刺激的和各种各样的事业的吸引力。

询问障碍对成功, 应答者的一半几乎援引内部政治作为他们的主要牢骚, 被不切实际的目标或期限设置跟随由雇用他们的公司。

时期似乎适应这些弱点由重新解释摘要在到来。实际上, 勘测显露, 百分之57 总或经常重新解释一份摘要, 以百分之5 说法他们从未如此。

暂时的经理, 勘测被计算, 比那些的一半象变形促进了英国经济由.6 十亿, 与更多投票把他们的最近角色分类, 或工作达到主要变动或翻身仗在公司内。

百分之16 分类了他们的角色作为"盖子" 为一个现有的角色。更多比那些三分之一角色变形开锁在.1 百万并且.5 百万和百分之20 之间开锁得超过.5 百万为中他们最近运作的公司在。平均任务花费对事务是.120,000, 它增加了。

结论

临时经理也许是适当的为更低的风险项目, 但有一个大区别在临时和暂时的经理之间。

暂时的经理是行政 ‘大击球手’ 与更多妇女选择暂时的管理作为事业选择。暂时的经理将有必要的记录交付的结果和专门研究上限值/高风险任务。他们是非常实用 “手得到” “工作完成” 样式和即使昂贵比临时经理, 为了更高的外形项目他们是一种低风险解答当它来到实施变动。



文章来源: OrganizingWeb.net



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暂时的经理 是行政 ‘大击球手’ 与更多妇女现在选择 暂时的管理 作为事业选择。


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