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관리 계급: 그것을 기다리지 말라


힘이상으로 틀리기에 직면할 때 사람을 처리하는 능력은 사람이 생각하고, 작용하고 반작용하는 까 라고 ississ_nun어떤 새로운 매니저를 위해 단순한 가장 중요한 특기 이다. 모든 사람을 위해 발전 존경 너와 다른 특별하게 그들. 너가 사람과 일하기 위하여 어떻게 그때 행동하는 방법을 좌우하기 위하여 배우면 너는 어떻게 또한 배울 수 있는다. 너가 t 사람을’처리할 수 있으면 아무도는 관리 위치에 너를 증진할 것이다. t’사람을 처리할 수 있으면 너는 관리 위치안에 이고 그때 너가 실패에 운명을 정하는. 관리 계급은 또한 돕l 것이다.

단’t 정당한 걸림새 저 관리 일을 위해 단단히 및 기대. 첫걸음을 거치고 기선을 보이십시요. 계획은 있을 것이다 중요한 관리 기술 이다. 연 예산을 준비하기 위하여 필요한 정보를 모으 도록 너의 계획 능력을 시범하는 중대한 방법은 너의 두목을 원조한것을 제안한것을 이다. 너가 또한 새로운 생산 라인에 추가를 위해 비용 견적을 창조하기에 돕것을 의도하고 있는 너의 두목을 말하십시요.

너가 너의 경력안에 전방 얻고 싶으면, 너는 회사 사교 활동을 위해 자원할 수 있는다. 너는 너의 사업 네트워크를 확장하고 추가 유명한 인정받을 것이다. 양자택일로, 너는 관리 교육관해서 또는’코치 선택권 너의 회사 s 시간 부를 물어볼 수 있는다. 사람을 처리하기 위하여 그 선택권은 어떻게 너가 배울것을 돕l 수 있는다. 이 선택권의 무엇이든에, 너가 너의 1 차 일 s 작업 성과의 질을 영향을 미치기없이 취급할 수 있는다보다는 더 너는’맡으면 안된다.

유효한 기회 너의 관리 기술을 실행하기 위하여 있는다. 이 연습은 너가 원하는 관리 일을 위해 너의 위치를 개량한것을 돕l 것이다. 주먹은, 관리 계급을 얻는 사려한다. 현지 자비로운 비영리 재단에 자원 사려하십시요. 자발적인 일은 너의 첫번째 관리 위치안에 사용할 수 있는 경험 너를 얻을 수 있는다. 또한 자원은 너를 다른 회사에 일하기 위하여 너를 고용할지도 모른다 다른 사람과 네트워크 만나는 허용하고. 너의’현재 일에 관리 위치에 단 t 한계 너자신.

너는 관리 일이 있고 싶으면, 첫걸음을 거치고 물으십시요. 너는 사전 행동 이고것을 그리고 노력, 오히려 너에게 오기 위하여 누구를 기다리기 만들n것을 필요로 한다. 위원회와 팀에 지도 위치를 위해 너의 특기를 건설한것을 돕 사려되라고 물으십시요. 더가 너가 보면, 더는 너는 사려될 것이다. 너가 더 작은 계획사업에 시작할 때, 너는 시간안에 더 큰 것에 건축할 수 있는다. 앞으로는 너는 다음 관리 일을 갖게될 수 있었다.

더 클 회사는 그들의 인트라넷에 개방 장소의 명부를, 시간 부 처리한다 이 명부작성을 유지할 것이다. 소단체를 위해 위치의 명부는 게시판에 명부로 다만 나타날지도 모른다. 그런데 너가 그것을 위해 초보 관리에 너의 기회가 갈것을 볼 때 그것은 그것을 보는 너의 회사 보유안에, 일하고. 가는에 일해 예기되는 것이 너의 두목이 너의 신청의 지지가 될 고가 발견하게 관리 기회안에 매니저, 마찬가지로 관리 학위 과정으로, 그리고 보인 이전 관심사의 너가 너의 일에 잘 실행하고, 알 위하여 또한 너의 숙제를 하면, 너의 사람 특기 너는 할 것 같다.

사람을 처리하는 어떤 매니저를 위해 가장 중요한 특기는 능력 이다. 너가 t 사람을 처리할 수 있으면 아무도는 관리 위치에’너를 증진하지 않을 것이다. 단’t 정당한 걸림새 저 관리 일을 위해 단단히 및 기대. 첫걸음을 거치고 기선을 보이십시요. 계획은 있을 것이다 중요한 관리 기술 이다. 너가 t을 걸치면’관리 계급을 계급을 얻어 달라고 하십시요. 관리 교육관해서’너의 회사 s 시간 부를 또는 코치 선택권 물어보십시요. 약간 현지 자발적인 일하십시요. 사람을 처리하기 위하여 유효한 많은 선택권 배우기 위하여 어떻게 있는다. 너가 관리 위치를 원하면 마지막으로, 간단한, 사서 고생하십시요. 제안될 것이다’그것을 위해 단 t 기대.



기사 근원: OrganizingWeb.net



저자에 관하여

조지Purdy은 관리 계급에 유명한 연설가 이고 이 주제에 몇 기사 및 수필을 썼다. 뒤에 오는 위치에 관리 계급에 너의 지견을, 밀어주기 위하여 중대한 끝 및 간계를 찾으십시요: 관리 계급.




사본과 풀 기사 부호.

생각하십시요: 기사 몸, 제목은, 생물을 저작하고 연결은 변화하나 제거하지 않을지도 모르지 않는다. 이 논문을 발간해서, 너는 서비스 조건 우리의안에 모든 기간에 합의한다.






등급: 아직 정격




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